CAPTION
[Music]our in-depth research for over four decades can help you understand the mindset that youneed to survive and thrive in the digital economy the Yin Yang of ability to applyoptimization and agile Innovation is your key to digital enterprise transformationin episode 2 we learned that changing the mindset of people is the biggest cause of failure in digital transformationeven for industrial Giantspeople need to understand the new rules of the new business landscape and adapt themselves accordinglyour more than a century year old industrial mindset has become less relevantunder the conditions of flux that we now facein this episode we will explore and Define the right mindset for the digital economythe key to the right mindset is correctly perceiving challenges and opportunitiesto succeed when those challenges and opportunities are in a state of fluxsuch as the industrial digital flux that we have nowthe right mindset resembles the Chinese philosophy called Yin Yangin ancient Chinese philosophy Yin and Yang is a concept of dualismYin and yangang describe how seemingly opposite or contrary forces may actually be complimentaryinterconnected and interdependent in the natural worldYin and Yang describes how they
may give rise to each other as they interrelate to one anotherthe right mindset for the digital
economy is the Yin-Yang ability to use both theindustrialist pension for optimization and the ability to satisfy the need for agile Innovationas the situation demands the key word is and you need both optimization and agile Innovationapply one or the other as called for in Yin Yang style adapt to the flux of challenges and opportunitiesto continue to win in the digital economythis is the right mindset for the digital economyin order to apply Yin Yang to the digital mindset you must be mindful of the fluxso let's take a closer look at the distinguishing conditions of the industrial economyand the ongoing changes that are happening to them in the digital economyto make them easier to remember we will use the acronym SECU and VUCASECU for the industrial economyVUKA for the digital economynow let's take a closer look at the ongoing shift in each of the four conditionsthe first condition refers to the frequency and speed of changes taking placeS stands for stablethere were fewer changes during the industrial era V stands for volatilechanges occur more frequently and fast during the digital erathe second condition refers to the reliability of historical data to predict future eventsE stands for expected the future was more predictableextrapolation was more reliable in the industrial erayou stands for uncertain the future has become erratic or very difficult to predicta higher level of intuition is needed in the digital erathe third condition refers to the considerations that need to be evaluated when making decisionsC stands for complex it is used row describe both eras bot h eras demanded many considerationsto be evaluated when making decisions the fourth condition refers to the familiarityof what is happening in the world you stands for understandable the indu trial era has been around long enougha stands for ambiguous many things that happen take us by surprise in the digital erathe challenges and opportunities of the industrial economy are characterized by SECUoptimization works very well under those conditionsmindful that we are in the midst of fluxyou must choose agile Innovation when VUCA challenges andopportunities confront you in Yin Yang stylelet us now look at the specific ways to address SECU and VUCA conditionsit will become easier to learn them if you remember that the four conditions foreach Arrow work in combination not separately mindful of that the best sequence to unravelthe digital mindset is to start with the third conditionthe business World remains complexbut the driver of complexity has shiftedduring the industrial erayou have been around long enough to actually believethat you know most if not all the problems that need to be resolvedindeed most of the timeit is enough to just optimize the solutions that are already in placeour symbol for this mental attitude is the ConquerorConquerors like to keep the status quoin the digital economy the driver of complexity is the problemyou need to ask yourself whether you truly understand what the problem isvolatility demands that you question your point of viewour symbol for this mental attitude is the Explorer the Explorer has no maponly preconceived notions that need to be tested because there is no map the Explorer keeps an open mindthe quantitythe frequency and the nature of changes taking place in the digital economy far outpace the industrial economyInnovation was already a buzzword in the industrial economynow we don't just need to innovate we need to do it with agility when facing the relative stabilityof the industrial economy it seemed that we had more time to ponder the future to planwith longer time spans and use the process and the output to empower our people with longerplanning Horizons and our conqueror Minds set for command and control we prefer todo things ourselves we called it backward and forward integration our symbol for this mentalattitude is the tiger they prefer hunting alone in the digital economy we still needto ponder the future but we also need to think and act infinitely faster in shorter intervalswhile still empowering our people not having the luxury of time for the learning curve needed todevelop a new capability collaboration with others becomes preferable networking comes naturally oursymbol for this mental attitude is the cheetah the fastest land animal they prefer hunting incoalitions from childhood to college educ ation and Beyond during the industrial economy we weretrained to extrapolate history repeated itself for the most part the industrial era conditioned us toexpect the future to be a Continuum there are still many cases when it is perfectlysafe to trust past data and base our planning assumptions on a straight line our symbol forthis mental attitude is the squirrel squirrels
store just enough food for the winter seasonyear in and year out due to the volatility of our digital economy the future does not always behavelike Continuum anymore we cannot always rely on historical data to make predictions like we usedtoo the internet has given us unprecedented borderless instantaneous and the lowest costability to connect people and things under those conditions you will need to completely redefinethe usefulness of past data you must know when to rely on intuition and experimentation like theExplorer testing and experimentation are Priceless in a world of discontinuous change our symbol forthis mental attitude is the hamster the hamster is the creature most used for laboratory experimentsuncertain is the only condition where a symbol is the victim not the culprit we use patterns tounderstand and make sense of what happens in our world patterns dictate our expectations we liketo stay in our comfort zones the status quo where things are familiar especially when our businessis doing well before the era of disruption the industrial economy was the status quo that westrive to sustain we tend to be wary about things that threaten a profitable status quo our symbolfor this mental attitude is a fortified Castle Richard Toler a Nobel prize-winning behavioralEconomist called it the endowment effect indeed most of us value things more highly when we ownthem so self-d ruption is very difficult indeed in the era of disruption that weare in we are called to open our minds to the unfamiliar Beyond learning new patterns we arechallenged to seriously consider disrupting our own businesses before somebody else does oursymbol for this mental attitude is a soldier on the attack Amazon's founder Jeff Bezos calls onhis people to reinvent the business constantly he wisely said in today's era of volatility there isno other way but to reinvent the only sustainable Advantage you can have over others is agilitythat's it because nothing else is sustainable everything you create somebody else willreplicate in today's tapestry of transformation we have woven through the flux between the industrialand the digital Realms discovering the essence of the right mindset for our time the balance of Yinand Yang embracing this dynamic equilibrium we understand that the digital economy isn'tabout choosing between the old and the new but about harmonizing the two of them it's about thedelicate dance between optimization and agile Innovation where each step is dictated by therhythm of change we've decoded the seu and vuka Landscapes learning that stability has given wayto volatility the expected to the uncertain the complex remains and the understandable has becomeambiguous this shift calls for a new kind of leader an Explorer a cheetah a hamster and asoldier adaptable Swift inquisitive and courageous as we adapt to this new era remember the Explorerwithin within us thrives on Uncharted paths the cheetah inspires us to Quick collaboration thehamster encourages continuous experimentation and the soldier reminds REM us that agilityis our most potent Weapon It's Time to embody these archetypes to be fluid in our approachand steadfast in our purpose the right mindset is your compass in the digital economy guidingthrough uncertainty with a pioneering Spirit and the agility to move swiftly in Coalition harnessthis mindset embody those symbols and March forward with the confidence that comes fromknowing that the right mindset is not just about surviving the digital AIDS it's about thrivingin it let's lead with the wisdom of balance the agility of action and the vision to see Beyond theHorizon in episode 3 we Define the right mindset for the digital economy as the yin-yang abilityto use both the indust industrialist pension for optimization and the ability to satisfy the needfor agile Innovation as the situation demands we prescrib the right mental attitudes for theSECU and vuka conditions that collectively characterize the fluxing industrial anddigital economies in the next episode we will look at your digital organization andprescribe the four focal points of attention and energy to survive and thrive in the digitaleconomy[Music]
CAPTION TRANSLATED TO
INDONESIAN LANGUAGE
[Musik]Penelitian mendalam kami selama empat dekade dapat membantu Anda memahami pola pikir yang Andaperlu untuk bertahan dan berkembang dalam ekonomi digital Yin Yang dari kemampuan untuk menerapkanoptimasi dan Inovasi yang gesit adalah kunci Anda untuk transformasi perusahaan digitalpada episode 2 kita belajar bahwa mengubah pola pikir orang adalah penyebab terbesar kegagalan dalam transformasi digitalbahkan untuk Raksasa Industriorang perlu memahami aturan baru dari lanskap bisnis baru dan menyesuaikan diri mereka sesuaipola pikir industri kami yang lebih dari seratus tahun telah menjadi kurang relevandi bawah kondisi aliran yang sekarang kita hadapipada episode ini kita akan menjelajahi dan Menentukan pola pikir yang tepat untuk ekonomi digitalkunci dari pola pikir yang tepat adalah menyadari tantangan dan peluang dengan benaruntuk berhasil ketika tantangan dan peluang berada dalam kondisi aliranseperti aliran digital industri yang kita miliki sekarangpola pikir yang tepat menyerupai filosofi Tiongkok yang disebut Yin Yangdalam filsafat Tiongkok kuno Yin dan Yang adalah konsep dualismeYin dan Yang menggambarkan bagaimana kekuatan yang tampaknya bertentangan atau berlawanan sebenarnya bisa menjadi saling melengkapiterhubung dan saling tergantung di dunia alamiYin dan Yang menjelaskan bagaimana mereka mungkin timbul satu sama lain saat mereka berhubungan satu sama lainpola pikir yang tepat untuk digital
ekonomi adalah kemampuan Yin-Yang untuk menggunakan keduanyaketertarikan industrialis untuk optimasi dan kemampuan untuk memenuhi kebutuhan inovasi yang gesitsesuai yang diperlukan kata kunci adalah dan Anda memerlukan baik optimasi maupun Inovasi yang gesitmenerapkan salah satu atau yang lainnya sesuai dengan gaya Yin Yang menyesuaikan diri dengan aliran tantangan dan peluanguntuk terus menang dalam ekonomi digitalini adalah pola pikir yang tepat untuk ekonomi digitaluntuk menerapkan Yin Yang ke pola pikir digital Anda harus sadar akan aliranjadi mari kita perhatikan lebih dekat kondisi-kondisi yang membedakan ekonomi industridan perubahan yang sedang berlangsung ke mereka di ekonomi digitaluntuk membuat mereka lebih mudah diingat kami akan menggunakan akronim SECU dan VUCASECU untuk ekonomi industriVUKA untuk ekonomi digitalsekarang mari kita lihat lebih dekat pergeseran yang sedang berlangsung
di masing-masing dari empat kondisikondisi pertama mengacu pada frekuensi dan kecepatan perubahan yang terjadiS adalah untuk stabilada sedikit perubahan selama era industri V adalah untuk volatilperubahan terjadi lebih sering dan cepat selama era digitalkondisi kedua mengacu pada keandalan data historis untuk memprediksi peristiwa mendatangE adalah untuk diharapkan masa depan lebih dapat diprediksiekstrapolasi lebih dapat diandalkan pada era industrikamu untuk tidak pasti masa depan telah menjadi tidak teratur atau sangat sulit diprediksitingkat intuisi yang lebih tinggi diperlukan di era digitalkondisi ketiga mengacu pada pertimbangan yang perlu dievaluasi saat membuat keputusanC adalah untuk kompleks digunakan baris untuk menjelaskan kedua era membutuhkan banyak pertimbanganuntuk dievaluasi saat membuat keputusan kondisi keempat mengacu pada kefamiliatandengan apa yang terjadi di dunia Anda untuk dipahami era industri telah ada cukup lamaa adalah untuk ambigu banyak hal yang terjadi membuat kita terkejut di era digitaltantangan dan peluang ekonomi industri ditandai oleh SECUoptimasi bekerja sangat baik di bawah kondisi tersebutberhati-hati bahwa kita berada di tengah aliranAnda harus memilih Inovasi gesit ketika tantangan VUCA danpeluang menghadang Anda dengan gaya Yin Yangmari kita sekarang melihat cara-cara spesifik untuk mengatasi kondisi SECU dan VUCAakan menjadi lebih mudah untuk mempelajarinya jika Anda ingat bahwa empat kondisi untukmasing-masing Arrow bekerja secara kombinasi tidak terpisah ingat bahwa urutan terbaik untuk membongkarpola pikir digital adalah mulai dengan kondisi ketigaDunia Bisnis tetap komplekstapi pendorong kompleksitas telah bergeserselama era industriAnda telah ada cukup lama untuk benar-benar percayabahwa Anda tahu kebanyakan jika tidak semua masalah yang perlu dipecahkanmemang kebanyakan waktucukup untuk hanya mengoptimalkan solusi yang sudah adasimbol kami untuk sikap mental ini adalah PenaklukPenakluk suka menjaga status quodi ekonomi digital pendorong dari kompleksitas adalah masalahAnda perlu bertanya pada diri Anda apakah Anda benar-benar memahami apa masalahnyavolatilitas menuntut Anda untuk mempertanyakan sudut pandang Andasimbol kami untuk sikap mental ini adalah Penjelajah. Penjelajah tidak memiliki petahanya konsepsi awal yang perlu diuji karena tidak ada peta, Penjelajah tetap terbukakuantitasfrekuensi dan sifat perubahan yang terjadi dalam ekonomi digital jauh melampaui ekonomi industriInovasi sudah merupakan kata kunci dalam ekonomi industrisekarang kita tidak hanya perlu berinovasi kita perlu melakukannya dengan kegesitan saat menghadapi stabilitas relatifdalam ekonomi industri tampaknya kita punya lebih banyak waktu untuk merenungkan masa depan untuk merencanakandengan rentang waktu yang lebih lama dan menggunakan proses dan hasilnya untuk memberdayakan orang-orang kita dengan jangka waktu yang lebih lamaHorizon merencanakan dan pikiran penakluk kita diatur untuk perintah dan kontrol kita lebih sukamelakukan hal-hal sendiri kita menyebutnya integrasi mundur dan ke depan simbol kami untuk sikap mental iniadalah harimau mereka lebih suka berburu sendirian dalam ekonomi digital kita masih perlumerenungkan masa depan tapi kita juga perlu berpikir dan bertindak jauh lebih cepat dalam interval yang lebih pendeksambil tetap memberdayakan orang-orang kita tidak memiliki kemewahan waktu untuk kurva pembelajaran yang diperlukan untukmengembangkan kemampuan baru kolaborasi dengan orang lain menjadi lebih diinginkan jaringan datang secara alami kamisimbol untuk sikap mental ini adalah cheetah hewan darat tercepat mereka lebih suka berburu dalamkoalisi dari masa kecil hingga pendidikan tinggi dan seterusnya selama ekonomi industri kitadilatih untuk mengekstrapolasi sejarah berulang untuk sebagian besar era industri mengkondisikan kita untukmengharapkan masa depan menjadi kontinum ada banyak kasus di mana itu sama sekaliaman untuk mempercayai data masa lalu dan berdasarkan asumsi perencanaan pada garis lurus simbol kami untuksikap mental ini adalah tupai tupai menyimpan cukup makanan untuk musim dingintahun demi tahun karena volatilitas ekonomi digital kita masa depan tidak selalu berperilakuseperti kontinum lagi kita tidak selalu bisa mengandalkan data historis untuk membuat prediksi seperti yang kita gunakanitu internet telah memberi kita tanpa batas tanpa batas dan biaya terendahkemampuan untuk menghubungkan orang dan hal-hal di bawah kondisi itu Anda perlu sepenuhnya mendefinisikan kembalikegunaan data masa lalu Anda harus tahu kapan
mengandalkan intuisi dan eksperimen sepertiPenjelajah pengujian dan eksperimen adalah Hargaless dalam dunia perubahan diskontinu simbol kami untuksikap mental ini adalah hamster hamster adalah makhluk yang paling sering digunakan untuk eksperimen laboratoriumtidak pasti adalah satu-satunya kondisi di mana simbol adalah korban bukan pelaku kita menggunakan pola untukmemahami dan membuat makna dari apa yang terjadi di dunia kita pola menentukan harapan kita kita sukatinggal di zona nyaman kita status quo di mana hal-hal familiar terutama ketika bisnis kitamelakukan sebelum era gangguan ekonomi industri adalah status quo yang kitaberusaha mempertahankan kita cenderung waspada tentang hal-hal yang mengancam status quo yang menguntungkan kita simboluntuk sikap mental ini adalah benteng Richard Toler seorang pemenang Nobel dalam ekonomi perilakumengatakan itu efek endowment memang kebanyakan dari kita menghargai hal lebih tinggi ketika kita memilikimereka jadi penghancuran diri sangat sulit memang di era gangguan bahwa kitaada di kita dipanggil untuk membuka pikiran kita ke yang tidak dikenal Beyond mempelajari pola baru kita adalahtantangan untuk sungguh-sungguh mempertimbangkan mengganggu kita sendiri bisnis sebelum seseorang lain melakukannya simbol kita untuksikap mental ini adalah seorang prajurit
serangan pendiri Amazon Jeff Bezos memanggil padaorang-orangnya untuk terus memperbarui bisnisnya dia bijak mengatakan di era volatilitas saat ini tidak adacara lain kecuali untuk memperbarui satu-satunya keuntungan yang dapat Anda miliki atas orang lain adalah kegesitanitu saja karena tidak ada yang lain yang dapat dipertahankan semua yang Anda ciptakan orang lain akanmenggandakan di dalam tapestri transformasi saat ini kita telah menganyam melalui aliran antara industrialdan alam digital menemukan esensi sikap mental yang tepat untuk waktu kita keseimbangan Yindan Yang memeluk keseimbangan dinamis ini kita mengerti bahwa ekonomi digital bukantentang memilih antara yang lama dan yang baru tapi tentang mengharmonisasi keduanya ini tentangtarian yang lembut antara optimasi dan inovasi yang agile dimana setiap langkahnya ditentukan olehritme perubahan kita telah mendekode tanah SECU dan vuka belajar bahwa stabilitas telah berubahmenjadi volatilitas yang diharapkan menjadi tidak pasti kompleks tetap ada dan dimengerti telah menjadikabur pergeseran ini memanggil untuk jenis pemimpin baru seorang Penjelajah seorang cheetah seorang hamster dan seorangprajurit yang dapat menyesuaikan cepat inquisitive dan pemberani saat kita menyesuaikan diri dengan era baru ini ingatlah Penjelajahdi dalam diri kita hidup di jalan-jalan yang belum dijelajahi cheetah menginspirasi kita untuk kolaborasi cepat yanghamster mendorong eksperimen berkelanjutan dan prajurit mengingatkan REM kita bahwa kegesitanadalah Senjata paling kuat kita Saatnya untuk menjiwai arketipe ini untuk menjadi fleksibel dalam pendekatan kitadan teguh dalam tujuan kita pikiran yang tepat adalah kompas Anda dalam ekonomi digital membimbingmelalui ketidakpastian dengan semangat pionir dan kegesitan untuk bergerak cepat dalam koalisi memanfaatkansikap mental ini menggambarkan simbol-simbol itu dan bermarch dengan keyakinan yang datang darimengetahui bahwa sikap mental yang tepat bukanlah tentang bertahan dalam era digital itu adalah tentang berkembangdi dalamnya mari memimpin dengan kebijaksanaan keseimbangan kegesitan tindakan dan visi untuk melihat di luar cakrawalapada episode 3 kita Mendefinisikan sikap mental yang tepat untuk ekonomi digital sebagai kemampuan yin-yanguntuk menggunakan baik purnawaktu indust dan kemampuan untuk memenuhi kebutuhan inovasi yang agilsesuai kebutuhan situasi kita meresepkan sikap mental yang tepat untukkondisi SECU dan vuka yang secara kolektifmencirikan aliran ekonomi industri dan digital berikutnya episode kitaakan melihat organisasi digital Anda danmeresepkan empat titik fokus perhatian[Music]